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5月14日,海南交通集团党委委员、副总经理胡东带队,先后深刻省路S345坡新线改建工程、“五网合一”示范段TJ01标、G98大吴忠9标项目,实地调研督导工作。集团安全总监及海南路桥有关掌管人陪同调研。
上午,调研组首先到达省路S345坡新线改建工程项目,实地查看光明幼学、南坤镇等人员密集区域及高边坡、桥梁等关键施工点位,具体查抄施工组织、安全防护、扬尘治理、居民出行保险等工作落实情况。胡东要求,要紧盯通车节点指标,加大人力机械投入,优化施工规划,全力加快工程金世豪进度,同时持续做好扬尘管控、路面保洁等工作,最大限度削减施工对周边人民生涯的影响。
随后,调研组一行前往“五网合一”示范段TJ01标项目,沿施工全线踏勘,当真梳理施工组织、文化施工及表部协调中的堵点难点。胡东强调,要强化镇区施工现场尺度化管控,规领域挡设置、交通沟通、资料堆放等工作;要自动对接有关主管单元,高效推动电力迁改,破解施工梗阻;要提前经营物资保险工作,拓宽物资供给渠路,优化资料储蓄规划,保险工程陆续有序施工。
下午,调研组深刻G98大吴忠9标项目各工区,实地查看长茅干渠大桥施工及智慧梁场出产情况,具体相识项目施工进展、梁场出产效能、质量管控及高温作业环境等。针对即将到来的雨季施工,胡东要求提前美满边坡防护、护栏加固、便路保通等措施,最大限度降低雨季对施工的不利影响;结合海南高温气象现实,优化梁场透风设施,改善一线作业环境,保险工人身段健康。
胡东强调,一是全面压实安全出产责任,聚焦高风险施工区域,严格执行专人旁站造度,规范作业流程,从严防备安全变乱,坚定守住安全出产底线;二是配齐专职安全员,做实岗前安全培训,杜绝大局主义,对排查出的安全隐患和治理缝隙立行立改,端庄追责问责,绝不姑息姑息;三是严格劳务班组全过程治理,健全优胜劣汰查核机造,择优与优质行列成立持久合作关系,坚定清退履约不力、整改滞后的劳务单元;四是彻底摒弃“以包代管”的粗放治理模式,杜绝情面过问治理,明确岗位职责、凝聚工作合力,两全抓好施工出产、质量管控、文化施工、表部协调等工作,以高尺度、严风格保险各沉点项目安稳高效推动、定期优质落成。
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